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                          永凯APS

                          解决方案

                          作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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                          以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

                          永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

                          导入业绩

                          永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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                          以下是各行业类型的导入业绩比率表:

                          生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

                          客户案例

                          永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


                          设备制造 西克制冷

                          无锡西克制冷项目


                          项目背景

                            西克制冷于2000年8月正式在无锡新加坡工业园区设立工厂,为冷库和超市提供并联制冷机组, 在2004年第二次扩大了生产面积,增加了冷凝器的生产线。2008年11月为满足太平洋项目的需要及日益增长的亚洲市场的需求,开始了第三次扩建,2009年5月扩建后的工厂生产面积为原来的2.5 倍。


                            为客户提供整体的解决方案是我们的最终目标,无论是标准产品还是非标设计,都体现了我们以用户为本的理念。完美的设计,严格的质量控制,精湛的制造工艺,确保了我们产品的优质可靠,更为我们赢得市场的声誉。为了能够满足不断变化的市场需求,我们还将陆续推出各类新产品 ---- 工业型冷风机、中小型冷凝器、工艺冷却系统等,以更好地服务中国客户。
                          需求与问题
                            通过自动化排程,科学合理的指导生产;
                            缩短和保证交期,减少在制品库存数量;
                            直观和快速的计划模式;
                            合理安排设备和采购资源,精益化的生产;
                            减少切换时间,提升生产效率;
                            快速评估交期;
                            特殊订单的插单。
                            与现有LX ERP和MES形成信息闭环系统
                          整体规划
                            3.1、简易业务流程


                            3.2、APS系统与ERP系统和MES系统的关联与分工


                          实施成果
                            4.1 制造BOM的建立


                            4.2、订单交期快速评审。
                            系统会自动计算订单是否可以按期完成,并给出提示。


                            4.3、特殊订单与紧急订单排程
                            设置不同排程规则满足不同要求的订单的插单要求,并进行插单影响分析;紧急订单可以通过调整订单优先级来满足优先排产的需求。


                            4.4、设备的工作安排和检修设置


                            4.5、排产结果-工段日计划


                            4.6、生产计划排程图形化直观显示


                            4.7、排程结果-机台派工单


                            4.8、物料采购计划


                            4.9、物料配送计划


                            4.10、产量报表输入与订单完工直观展示


                          总结
                            通过APS项目的建设,西克制冷公司实现了生产计划排产的自动化,科学合理的指导生产,缩短了交期答复的时间,并保证了交期答复的准确性;减少了在制品的库存数量,合理的安排设备和采购资源,减少了生产的切换时间,提升了生产效率,向精益生产化管理迈进了一步; 同时实现了与现有ERP和MES系统的闭环有机链接,进一步完善了企业的信息化管理,提升企业的核心竞争力。

                           

                           

                           

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