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    永凯APS

    解决方案

    作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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    以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

    永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

    导入业绩

    永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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    以下是各行业类型的导入业绩比率表:

    生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

    新闻详情

    永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


    永凯APS新闻

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    生产管理中的车间管理传统习惯

    发布时间:2019年5月20日 来源:永凯软件

    值得我们注意的是,我们在车间管理的一些传统习惯做法会导致不必要地占用设备和存货,它们增加了在制品数量它们引起订单迟到,用户可以通过避免这些问题大幅度地减少迟到订单数量和在制品数量。

    生产管理

    这些问题包括:

    1、固定预估提前期这使得从一开始就误导了整个计划。

    2、安全库存水平过高这引起不必要地占用资源。

    3、最小化准备时间这会使为了节省,准备时间而让那些远未到期的订单占用资源很多时候节省的准备成本,不如通过快速处理客户订单获得的效益更大。

    4、过早下达生产订单这只会成倍,增加车间中的订单数量占用资源并且,因为要关注太多的重要细节使排程过于复杂导致排程崩溃。

    排程最好用于短期排产比如未来几天或几周,不要用来做长期计划高级计划在计划每个订单时可以为其显示负荷明细,使用高级计划模拟分析显示负荷以查看,哪些资源过度使用努力确保将作业下达到车间之前具备切实可行的负荷,然后由高级排程控制这些作业它帮助用户对近期的作业进行排序并识别迟到,作业用户仍然能够使用高级排程模拟分析查看负荷但是因为它注重执行切实,可行的排程所以只能是约束排程。

    标签:生产管理  车间管理 高级计划

    声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。



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